中国经济周刊-经济网讯（记者 郭志强）日前，湖南钢铁集团首批干部双向挂职交流的人员全部来到新的工作岗位。其中，集团公司总部5名员工分赴湘钢、涟钢挂职，基层子公司6名员工到集团公司总部挂职。
主题教育开展以来，湖南钢铁集团大兴调查研究，针对加强年轻干部培养，促进集团公司文化融合和干部队伍整体能力提升，出台实施新举措，将大兴调查研究和“走基层、找问题、想办法、促发展”活动结合起来，在调研中注重“三结合”，力求摸实情出实招见实效。
在调研中注重选题“长短结合”。集团公司班子成员根据职责分工，着眼企业未来发展以及影响当期企业高质量发展的堵点难点问题，选取确定调研课题，如产品结构调整、数字化建设、科技创新、制度建设、安全生产、绿色发展、民生问题等。5月中下旬，湖南省委主题教育第十八巡回指导组相关成员与集团公司主要负责人一起到汽车板公司调研，指导汽车板公司深入开展好主题教育，要以主题教育引领改革创新、以主题教育引领安全管理、以主题教育引领生产经营、以主题教育引领队伍建设，努力把推动企业高质量发展贯穿主题教育的始终。
目前集团公司领导班子、高管、子公司领导班子累计明确调研课题64个。各职能部门负责人、生产单位的班子成员也选准课题，全面开展调查研究工作。
在调研中注重解决问题“快慢结合”。针对调研过程中发现的问题，能够立行立改的马上整改，需要持续整改的，能改的先改，同步制定措施加快推进。
如在开展“完善集团层面制度体系建设”调研中，调研课题负责人组织召开了2次专题会议，并带领课题组成员深入到各职能部门开展专题调研和情况沟通，督导各职能部门全面梳理优化法人治理制度和公司管理制度。目前已梳理集团公司制度287个，制订、修订制度70余个，围绕分类分级、结构合理、运行有效，对集团公司制度体系进行了持续优化。
在调研中注重群众路线“上下结合”。针对“如何进一步丰富职工群众精神文化生活”调研课题，调研课题组以调查问卷、职工座谈会、意见征集专栏等方式广泛征集职工群众意见，针对征集到的职工羽毛球馆需要修缮、改善食堂工作餐质量等问题，课题组快速反应，组织相关人员讨论整改方案，并着手解决。
