宝山区“撤二建一”已有34年，作为一个“老”工业区，宝山对于上海的意义不言而喻：作为上海钢铁等重工业的生产基地，承载了改革开放以来沪上二产突飞猛进的历史使命。随着发展的车轮滚滚向前，曾经的重工业“亮点”也慢慢沦为了城市发展的“痛点”。
说过：“历史将证明，建设宝钢是正确的。”作为宝山的支柱企业，宝钢不仅仅为宝山提供了无数就业机会，同时也带动了地产与商业让宝山居民安居乐业。宝山与宝钢相辅相成，相互成就了对方。随着宝钢的发展，无数大中小甚至微型企业也纷至沓来，依托宝钢的建设与发展来进行下游产业的发展，他们集群在吴淞形成了吴淞工业区，然而，时至今日已面临产能过剩等现象，宝山无数企业在吃了宝钢“版本红利”的今天也面临着他的桎梏，吴淞工业区企业老旧产能的问题愈发明显。现如今，宝钢已与武钢战略合并成为宝武集团，而剩下企业又何去何从，宝山今后的发展，是“破而后立”还是“因循守旧”，这个问题摆在了全体宝山人民面前。
在这科技创新作为最根本的驱动力的时代，宝山也面临亟需转型，推进产业转型升级，这是根本性的、战略性的调整。“北转型”一词也相应而生。宝山作为一个老工业区，拖着老旧的重工业产能继续前行显然跟不上新时代的步伐，然而摈弃“工业”的标签，也无法立竿见影甚至事倍功半。
从我的角度来说，老工业区“凤凰涅槃”，需把科技创新作为最根本的驱动力，推进产业转型升级。“轻装上阵”应是最经济高效的路径。
轻装上阵，是指在遵循“不放弃，不抛弃工业发展”的前提下，保持核心工业发展并逐步降低工业比重，逐步从老旧工业向科技工业甚至精品工业发展。首当其冲就是将工业区内的中小微级企业进行一个排摸，如果说宝武集团是时代大洋中一条巨鲸，那无数其下游的中小微企业就好比巨鲸身边游弋的舟鰤，依靠鲸鱼而共生。然而，在生物界中的共生关系在企业间却增加了无数的“内卷”，不仅增大了内耗也造成了产能低下，阻碍了区域经济发展，更使得小微企业难以生存而形成恶性循环。
为找到破局点，首先对相同品类的中小微下游企业进行并购重组并清场一部分良莠不齐的企业，并购重组对资产进行补充和调整，使产品和服务的单位成本逐步下降，达到经营成本最小化，同时实现产品内的深化生产。规模效应能够带来资源的充分利用，资源的充分整合，降低管理，原料，生产等各个环节的成本，从而降低总成本，确立企业在行业中的领导地位。并且企业通过并购重组一方面可以减少竞争者的数量，使行业相对集中，增大进入壁垒;另一方面，当行业出现垄断时，企业可凭借自身垄断地位获得长期稳定的超额利润，这种大公司不易受市场环境影响，在利润方面的变化比小公司小。此外通过并购改善企业的经营效率，降低交易成本，增加融资能力，引进人才。在剩余企业中进行唤新以盘活同时在发展城市副中心的同时，对园区内产业与企业布局进行重新调整，在“十五分钟生活圈”概念的引领下，践行“建筑是可阅读的，街区是适合漫步的，城市始终是有温度的”理念，将工业与城市相结合，与民生相结合，创造一种只属于宝山的特色工业现代化。
另外，在转型期间政府也要在园区内设置一些产业孵化器，建立孵化园，在不改变园区内现有闲置厂房的场地建设基础上，对企业孵化器进行规划，不仅提供生产经营的场地，以及通讯、网络与办公方面的共享设施等，还应提供相关的培训和咨询，以及政策、融资、法律和市场推广等服务，包括科技服务、中介服务、技术服务、融资服务等，降低或分摊孵化企业的风险和成本，提高企业成活率和成功率。此外，政府与在孵企业合作来对创业项目进行孵化，通过1.筹备种子基金或孵化基金；2.依据获得资金支持的条件删选优质孵化项目；3.签订协议的方式，不仅能提高在孵化项目的成功率和解决创业企业的融资难题，还能实现科技孵化器期望效益的提高。
依托宝山“十四五规划”,吴淞地区的转型规划，清除破和旧、留住老和经典基于产业+生态打造的转型新发展方向势必会为吴淞工业区和宝山北转型迎来新的春天。CQ9电子 CQ9传奇CQ9电子 CQ9传奇
